Een magazijn vol dure reservedelen. Delen die nooit gebruikt lijken te worden. Maar als het onderdeel faalt ligt het gehele productieapparaat stil met navenante kosten. Het lijkt een dure vorm van verzekering, maar dat is het niet. Als bewust bepaald is welke en hoeveel onderdelen op voorraad worden gehouden.
Verzekeren is risicomanagement, het doorgronden van de kansen van optreden en het in kaart brengen van de gevolgen. Hierop kunnen gefundeerde beheersmaatregelen genomen worden. Risicogedreven reservedelen optimalisatie bepaalt op basis van risico de juiste voorraadniveaus, door het risico van productieverlies of boetes uit te zetten tegen de kosten van een bepaald voorraadniveau. Op basis van de uitkomsten kan worden bepaald welk voorraadniveau gewenst is. RBSP vereenvoudigt deze afweging.
Een organisatie kan een bepaald geaccepteerd risicoprofiel aanmaken. Op basis van de kosten die verbonden zijn aan het op voorraad houden van bepaalde componenten en de kosten van stilstand indien een component faalt, en er geen reservedelen op voorraad zijn, kan een optimale hoeveelheid op basis van minimaal risico worden berekend. Het kan ook zijn dat een bepaald risico geaccepteerd wordt, dan kunnen bewust minder onderdelen op voorraad gehouden worden. Door deze bewuste afweging continu te maken zal een optimum tussen kosten en risico gerealiseerd worden.